Trascrizione video
LEADERSHIP E PROATTIVITA’ NEL TEAM
Un metodo per alimentare la tua leadership e la proattività di collaboratori e collaboratrici;
Hai nel tuo team persone che ti portano input su idee, problematiche o sviluppi personali però poi le lasciano a te sulla scrivania per poterle sviluppare e questo non aumenta il loro locus del controllo interno e la loro motivazione a procedere e rimangono sempre appesi alle tue capacità di gestire, indicare e guidare, portandoti frustrazione, scoramento e sfiducia nel loro potenziale.
Non dare tu il seguito a quell’input ma chiedi che possano metterti in un’email cosa sta succedendo, qual è la criticità, l’idea o lo sviluppo, perché è importante e gli step specifici di quello che faranno per poter dare seguito a quell’intenzione, così che loro creino un contratto con sé stessi nonché con te, e, una volta creato quel contratto scritto, ci hanno messo la faccia e devono poter procedere.
Prova questo, fammi sapere come va, e se vuoi scoprire il potenziale di intraprendenza dei tuoi collaboratori e delle tue collaboratrici (o il tuo) scrivi “test” nei commenti!
Ti è piaciuta questa risorsa?
